Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros del Pensamiento propuesta por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. Cada sombrero representa una perspectiva: blanco es objetivo, rojo emocional, negro crítico, amarillo positivo, verde creativo y azul de control. La técnica busca fomentar el pensamiento paralelo y separar

1. LOS SEIS SOMBREROS DEL PENSAMIENTO. TÉCNICAS PARA LA GENERACION DE IDEAS JULIANA VILLAMONTE [email_address]

2. LOS SEIS SOMBREROS DEL PENSAMIENTO. TÉCNICAS PARA LA GENERACION DE IDEAS: UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURA JULIANA VILLAMONTE [email_address] Material Didáctico y de Apoyo Docente para el Curso de Creatividad (Pub 320)

7. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando. La acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial. Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca inducirnos a hacerlo. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo. 1.1 Los Seis Sombreros del Pensamiento

8. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando. La acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial. Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca inducirnos a hacerlo. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo. 1.1 Los Seis Sombreros del Pensamiento

10. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El rojo sugiere ira, furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional. El uso del sombrero rojo permite que el pensador diga: así me siento con respecto a este asunto. Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una propuesta terrible". Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidas en una consideración si son sustentadas por la lógica. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. El sombrero rojo autoriza plenamente al participante para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que justificarlo o explicarlo. 1.2 PENSAMIENTO CON EL SOMBRERO ROJO

11. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El rojo sugiere ira, furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional. El uso del sombrero rojo permite que el pensador diga: así me siento con respecto a este asunto. Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una propuesta terrible". Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidas en una consideración si son sustentadas por la lógica. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. El sombrero rojo autoriza plenamente al participante para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que justificarlo o explicarlo. 1.2 PENSAMIENTO CON EL SOMBRERO ROJO

12. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos ¿ por q u é algo no se puede hacer ? . Se ocupa de la evaluación negativa. Este es el sombrero del juicio y la cautela . Es el sombrero más valioso. En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo. El sombrero negro debe ser siempre lógico. 1.3 Pensamiento con el Sombrero Negro

13. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos ¿ por q u é algo no se puede hacer ? . Se ocupa de la evaluación negativa. Este es el sombrero del juicio y la cautela . Es el sombrero más valioso. En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo. El sombrero negro debe ser siempre lógico. 1.3 Pensamiento con el Sombrero Negro

14. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. La variedad de lo positivo. Luz de sol, brillo y optimismo, positivo, constructivo, oportunidad. Incluye el desarrollo constructivo de la idea. Incluye también la evaluación positiva y la búsqueda beneficios y valores respaldados. Tiene que ver con la lógica positiva. ¿ Por pué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios ? . Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido . 1.4 Pensamiento con el Sombrero Amarillo

15. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. La variedad de lo positivo. Luz de sol, brillo y optimismo, positivo, constructivo, oportunidad. Incluye el desarrollo constructivo de la idea. Incluye también la evaluación positiva y la búsqueda beneficios y valores respaldados. Tiene que ver con la lógica positiva. ¿ Por pué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios ? . Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido . 1.4 Pensamiento con el Sombrero Amarillo

16. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El color verde es s í mbolo de la fertilidad, el crecimiento y valor de las semillas. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas. Sirve para plantear alternativas adicionales, nuevas posibilidades o hip ó tesis. En este sombrero nos debemos preguntar: ¿ Podr í amos hacerlo de una forma diferente? El deseo de buscar alternativas (de percepci ó n, explicaci ó n, acci ó n) es parte clave del pensamiento de sombrero verde. Este es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas , lo que es interesante, estímulos y cambios. 1.5 Pensamiento con el Sombrero Verde

17. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El color verde es s í mbolo de la fertilidad, el crecimiento y valor de las semillas. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas. Sirve para plantear alternativas adicionales, nuevas posibilidades o hip ó tesis. En este sombrero nos debemos preguntar: ¿ Podr í amos hacerlo de una forma diferente? El deseo de buscar alternativas (de percepci ó n, explicaci ó n, acci ó n) es parte clave del pensamiento de sombrero verde. Este es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas , lo que es interesante, estímulos y cambios. 1.5 Pensamiento con el Sombrero Verde

18. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El sombrero azul es el sombrero del control. El pensador del sombrero azul organiza el pensamiento mismo. El azul es frío, y también es el color del cielo, que está por encima de todo. Exige resúmenes, conclusiones y decisiones. Este es le sombrero de la vista global y del control del proceso. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto. "Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto". En términos técnicos, el sombrero azul tiene que ver con el meta-conocimiento. 1.6 Pensamiento con el Sombrero Azul

19. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. El sombrero azul es el sombrero del control. El pensador del sombrero azul organiza el pensamiento mismo. El azul es frío, y también es el color del cielo, que está por encima de todo. Exige resúmenes, conclusiones y decisiones. Este es le sombrero de la vista global y del control del proceso. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto. "Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto". En términos técnicos, el sombrero azul tiene que ver con el meta-conocimiento. 1.6 Pensamiento con el Sombrero Azul

20. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. Observación: Organizaciones como Prudential Insurance, IBM, Federal Express, British Airways, Polaroid, Pepsicola, DuPont, y Nippon Telephon and Telegraph, utilizan los Seis Sombreros del Pensamiento.

21. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. CONCLUSION ES En toda experiencia volcamos todo nuestro ser, combinamos la mente, el cuerpo, el espíritu y las emociones. El mayor enemigo del pensamiento es la complejidad. Nuestros pensamientos existen de manera simultánea, se afectan mutuamente. Podemos cambiar la calidad de nuestra vida cambiando la forma de pensar sobre nosotros y el mundo. Con los pensamientos creamos la realidad. Podemos optar por tener idea crítica o desvaloración acerca de nosotros mismos. Los seis sombreros para pensar ayudan simplificar el pensamiento tratando de encarar las emociones, la lógica, la información, la esperanza y la creatividad por separado. Por otra parte los seis sombreros proporciona un lenguaje sin ser ofensivo es preciso, ya que no amenaza el ego, y permite una variación del pensamiento. O cambio en los carriles. Según De Bono, los seis sombreros permiten conducir el pensamiento de la misma forma que un director dirige su orquesta.

22. Técnicas para la Generación de Ideas: Los Seis Sombreros del Pensamiento. http://www.clavedevida.com.ar/self/carvalho.html www.mexicounido.org.mx El siguiente es un resumen hecho por John Culvenor y Dennis Else, Engineering Creative Design, 1995) Del libro "Six Thinking Hats" (de Bono, 1985), explica el sistema, aunque ha tenido algunas actualizaciones y cambios en la ejecución del método. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA